Meine Arbeitsweise als
Agile Coach
"In meiner Rolle als Agile Coach sehe ich mich als Begleiter des Veränderungsprozesses, der Organisationen dabei unterstützt, eine gesunde Führungskultur sowie eine offene Fehler- und Feedbackkultur zu entwickeln. Mein Ansatz basiert auf dem Agilen Manifest und dem Streben nach kontinuierlicher Verbesserung."
Team-Empowerment: "Meine herausragende Kompetenz liegt darin, effizient zu agieren und mich rasch überflüssig zu machen."
"Als Agile Coach bin ich eine Person, die als Botschafter von agilen Werten und Prinzipien fungiert. In meiner Tätigkeit arbeite ich mit verschiedenen Unternehmen, Teams und Organisationen zusammen, um ihnen zu helfen, anpassungsfähiger und selbstständiger zu arbeiten.
Ich nehme die Arbeitsweisen der Teams genau unter die Lupe und reflektiere diese gemeinsam mit ihnen im Anschluss. Die Reflexion während und nach der Bearbeitung von Aufgaben bildet einen zentralen Bestandteil meines Agilen Coachings. Dieser Prozess ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung, die das Unternehmen oder die Organisation im Verlauf einer Agilen Transformation durchläuft."
"Als Agile Coach trage ich dazu bei, das gesamte Unternehmen mithilfe meines Methodenkastens in ein agiles Unternehmen zu transformieren. Dabei berücksichtige ich die agilen Vorgehensweisen, insbesondere die Instrumente der Transparenz, Inspektion und Anpassung.
Hierzu nutze ich die üblichen agilen Arbeitsmethoden:
- Scrum
- Kanban
- OKR
- SAFe
- LeSS
Die von mir angewendete Lean Startup Methode zielt darauf ab, in einer komplexen Organisation einfache und schlanke Lernrahmen für alle Beteiligten zu integrieren. Dadurch wird der Raum für Verbesserungen und Innovationen vergrößert, und das gemeinsame Leben und Arbeiten für alle gewinnt mehr Sinn. In dieser Rolle als Agile Coach unterstütze ich aktiv den Wandel hin zu einer agileren und effektiveren Unternehmenskultur."
STARTBEREIT?
Tel.: 01520 - 5652 647 oder
E-Mail: info@hassan-mohsen.de
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